Komm zu mir, Markenpolizei: Leichtathletik und Wissenschaft

Guten Morgen, Uni-Beobachter. Es ist Freitag – wir haben es geschafft!

Heute Morgen habe ich einen Gastartikel von KC Smurthwaiteder, wie Sie sich vielleicht erinnern, maßgeblich an der Organisation des Uni Watch/U of Hawaii Basketball Design Contest beteiligt war (falls Sie sich das gefragt haben, gibt es einen Gewinner). Trotzdem nicht offiziell bekannt gegeben, da ich glaube, dass sie hoffen, den Entwurf des Gewinners zu produzieren und diesen bei der Bekanntgabe des Gewinners vorzuführen. Sobald ich Neuigkeiten habe, werde ich sie natürlich hier bekannt geben.

Wie auch immer, während einiger unserer vielen Diskussionen bezüglich des Wettbewerbs erwähnte KC mir gegenüber, dass er einige Geschichten über seine Interaktionen mit verschiedenen Interessenvertretern sowohl im Design- und Branding-Bereich von College-Uniformen als auch über die Rolle der „Beschützer“ erzählen wollte „der „Marke“ … und wie oft diese beiden gegensätzlichen Kräfte in Konflikt geraten. Darum geht es also heute.

Hier ist KC:

Ich bin warte immer noch dass die Markenpolizei kommt und mich verhaftet.

Wie Sie wissen, ist die Sportfangemeinde auf einem Allzeithoch. Es dominiert das Fernsehen, die sozialen Medien und unser tägliches Leben – bis hin zur anhaltenden Online-Debatte über Hochzeiten im Herbst.

Bevor ich mich mit den „verborgenen“ Hindernissen befasse, die die Kreativität der Hochschulsportabteilungen oft behindern, möchte ich Ihnen einen kurzen Hintergrund geben.

Ich war zwölf Jahre lang im College-Leichtathletikbereich tätig und habe in fast allen Bereichen der externen, umsatzgenerierenden Bereiche einer Abteilung gearbeitet. Meine Karriere machte schnell Fortschritte und schließlich war ich für alles verantwortlich, vom Basketballprogramm der Männer bis hin zur Spendensammlung und allem dazwischen. Auf dieses „Dazwischen“ kommen wir gleich zurück.

Jetzt unterrichte ich als außerordentlicher Professor und leite Athletics Admin, ein Vertrags- und Beratungsunternehmen. Ich arbeite mit verschiedenen Sportabteilungen zusammen, um Einnahmen zu generieren, bei der Suche nach Trainern zu helfen, Probleme zu lösen, tolle Wettbewerbe zu veranstalten und sogar Bekleidungsverträge für die Hälfte der Kosten der großen Jungs auszuhandeln (das ist mein schamloser Stecker). Aber zurück zur Verantwortung dazwischen.

Das Dazwischen bleibt oft unbemerkt, dennoch ist es eine entscheidende Funktion jedes Hochschulcampus: die Lizenzierung.

Ich hatte einige Erfahrung in der Lizenzierung, aber als ich meine Stelle an der Southern Utah University übernahm, übernahm ich auch die Verantwortung dafür gesamte vom Lizenzierungsbetrieb des Campus bis hin zu den T-Shirts, die die Zulassungsstelle für Studieninteressierte druckt. Diese Rolle fiel mir zu, einem zufälligen Mann in der Leichtathletikabteilung, der als Verbindungsmann zwischen der Universität und der Collegiate Licensing Company (CLC) fungierte. CLC ist der größte Akteur in der Branche und vertritt landesweit über 700 Hochschulen, Universitäten, Bowl-Spiele, Sportkonferenzen, 4.000 Hersteller und 100.000 Einzelhändler. Es fördert sinnvollerweise die Zusammenarbeit zwischen Sportabteilungen und Campus-Einrichtungen, bevorzugt jedoch einen optimierten Kommunikationsprozess.

Jacob Krebs, Senior Manager of Partnerships bei CLC, hob die Vielfalt der Universitätsabteilungen hervor, die sich mit der Lizenzierung von Hochschulen befassen. „Die Hochschullizenzierung kann in verschiedenen Abteilungen einer Universität angesiedelt sein, darunter Leichtathletik, Geschäfts-/Hilfsdienste, Universitätsmarketing und -kommunikation, die Rechtsabteilung, Alumni-Beziehungen und andere“, erklärte er.

Krebs teilte außerdem mit, dass bei den Partnerinstitutionen des CLC etwa 60 % der Lizenzprogramme von universitätsorientierten Abteilungen verwaltet werden, während etwa 40 % in den Zuständigkeitsbereich der Sportabteilungen fallen.

Die Antwort: Es ist eine aussterbende Rasse.

Den Universitäten ist nun klar geworden, dass Marketing- und Kommunikationsbüros in die Markenausrichtung und, was noch wichtiger ist, in die Einnahmen aus Lizenzgebühren einbezogen werden müssen. Die Verbindungsrolle wird mittlerweile oft von der Verwaltung auf dem Campus übernommen, was wahrscheinlich der beste Schachzug ist, auch wenn ich das nur ungern zugeben muss.

Der Clou ist, dass Ihr MarCom oder andere zentrale Universitätsbüros keine Leichtathletik-Leute sind. Selbst als Berater werden einige meiner Initiativen zurückgewiesen, weil sie „nicht der Marke entsprechen“. Auch wenn es sich um ein Retro-Schullogo handelt, ist es im Rückblick nicht markenkonform – der Fokus liegt auf aktuellen Noten. Diese lustige Aktion, die ein T-Shirt-Werbegeschenk in ausgefallenen Neonfarben beinhaltet? Ja, das passiert nicht – selbst wenn Trainer es schaffen. (Wahre Geschichte.)

Ich war einmal Zeuge eines persönlichen Showdowns und eines epischen E-Mail-Threads zwischen einem Fußball-Cheftrainer und „irgendeiner zufälligen Person“, die den Begriff „Flugverbotszone“ auf einem Defensivtrikot mit dem Sportlogo nicht zulassen wollte, weil das nicht der Fall war. t „auf der Marke.“

Manchmal ist es eine Herausforderung, jemandem zu erklären, der als Kind wahrscheinlich keinen Sport gemacht hat – oder vielleicht vom T-Ball ausgeschlossen wurde –, was ein Defensive Back gegen einen Luftangriff tut. Ich weiß, dass einige Sportabteilungen das Lizenzbüro auf dem Campus ganz überspringen. Das ist ein ganz anderes Thema. Vertrauen Sie mir, wenn ich das sage: Campus-Administratoren lieben es, Quittungen aufzubewahren, wenn die Leichtathletik schief geht.

Es gibt noch eine weitere Ebene: den Buchladen. Der Buchhändler oder Designer möchte nicht erfahren, dass sein Design abgelehnt wird oder welche Bekleidung er nur über die Leichtathletikabteilung kaufen kann. Buchhandlungen sind aus verschiedenen Gründen Ausreißer, aber sie sind für das Marken- und Marketingerlebnis von entscheidender Bedeutung.

Krebs betonte die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen Lizenzierung und Leichtathletik und erklärte: „Bei den meisten unserer Partnerinstitutionen besteht eine enge Zusammenarbeit zwischen Lizenzierung und Leichtathletik, da beide ähnliche Ziele verfolgen, den Verbraucher zu erreichen und ihre Marke auszubauen.“ Während die Vergabe von Hochschullizenzen sehr fan- und sportorientiert sein kann, haben viele Alumni aufgrund ihres akademischen Stolzes eine starke Bindung zu ihrer Institution und kaufen keine von Hochschulen lizenzierten Waren für den Sport.“

Er wies außerdem darauf hin, dass kritische Verkaufsphasen wie der Schulanfang und die Abschlussfeier sich nicht nur auf den Sport konzentrieren, weshalb es für Lizenzprogramme von entscheidender Bedeutung ist, breitere Verbraucherinteressen zu berücksichtigen. „Unabhängig von der Zielgruppe oder dem Sitz der Lizenzierung auf dem Campus fördern wir stets die regelmäßige Kommunikation zwischen der Lizenzierung und der Leichtathletik oder der akademischen Seite, um sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind, um die Marktchancen zu maximieren.“

Als ich an meine Zeit an der Southern Utah University zurückblickte, hatten wir Erfolg: Die Lizenzgebührenverkäufe stiegen in manchen Gegenden um mehr als 200 %, die Buchhandlung und die Leichtathletik bauten eine Arbeitsbeziehung auf, führten ein paar ungewöhnliche Dinge durch und ich wurde mehrmals von der Markenpolizei bedroht Grafikdesigner und einige Mitarbeiter.

Obwohl einige „Chief Licensing Officers“ oder CLOs ihre Rolle manchmal etwas zu ernst nehmen, insbesondere in der Leichtathletik, habe ich immer unser MarCom-Team einbezogen. Ich fühlte mich nie wohl dabei, einen Antrag des College of the Arts oder des Präsidialamts abzulehnen oder anzunehmen. Obwohl der Rückschlag von meiner E-Mail kam, hatte ich die Begründung und Kontaktinformationen von unserem MarCom-Team. Ich muss Nikki Koontz, der stellvertretenden Vizepräsidentin für Marketing bei SUU, ein großes Lob aussprechen. Sie war für mich jeden Tag eine große Bereicherung.

Richard Fairchild, stellvertretender Direktor für Auxiliary Business Development an der University of Utah, erklärte ihre einzigartige Struktur: „Marken und Lizenzen an der University of Utah sind außerhalb der Leichtathletik angesiedelt. Allerdings ist die Partnerschaft zwischen den beiden Abteilungen entscheidend für den Erfolg des Einzelhandelslizenzprogramms. Es erfordert eine Menge Koordination, um die Uniformen auf dem Spielfeld an die Veröffentlichungen im Einzelhandel anzupassen und sicherzustellen, dass sie nicht vorzeitig enthüllt werden.“

Als Randbemerkung hier: Utahs Marken- und Lizenzbüro ist erstklassig. Sie genießen in der Branche großes Ansehen. Dieses Team ist kreativ und versteht den Geist der Hochschulsportart wirklich. Von ihren innovativen Projekten bis hin zu ihrer unterhaltsamen Zusammenarbeit mit Under Armour erweitern sie die sprichwörtliche „Box“.

Fairchild betonte auch das heikle Gleichgewicht zwischen Markenschutz und Zusammenarbeit und scherzte, dass es ein großes Missverständnis sei, dass sie „das ‚Nein‘-Büro, aber in Utah“ seien.

„Echte Partnerschaften erfordern Geben und Nehmen. Während wir unsere Marken schützen müssen, besteht unser erster Ansatz darin, Rechtsverletzern dabei zu helfen, die Lizenzierung zu verstehen und sie zur Verantwortung zu ziehen. Das gilt für alle – auf dem gesamten Campus, bei bestehenden Lizenznehmern und Einzelhändlern. Lassen Sie uns sie für die Branche, in der wir tätig sind, begeistern und uns gegenseitig dabei helfen, erfolgreicher zu sein.“

Insgesamt soll Hochschulsport Spaß machen und unterhaltsam sein. Wenn es richtig gemacht wird, kann Leichtathletik einer Universität einen enormen Mehrwert bringen und nicht nur eine Geldgrube sein. Bei richtiger Anwendung ist es wahrscheinlich das wichtigste Marketinginstrument einer Universität. Leichtathletik kann die Marke stärken und umgekehrt. Bei den Off-Brand-Aspekten kommt es gelegentlich vor, dass Spaß und Unterhaltung ins Spiel kommen.

Und bis die Markenpolizei mit den Verhaftungen beginnt, genießen wir die Fahrt.

Leser? Irgendwelche Gedanken oder Fragen an KC?

MLB-Playoff-Tracking

MLB Playoff Uni Tracking

Langjährige Leser kennen unseren langjährigen MLB-Playoff-Trikot-Tracker Alex Rocklein hat in den letzten Saisons über alle Trikots berichtet, die jedes einzelne Playoff-Team/Spiel der Major League Baseball getragen hat, und ich freue mich, bekannt geben zu können, dass Alex für die MLB Playoffs 2024 wieder zurückkommt. Mit der Erweiterung der Wild Card (auf sechs Teams – drei in jeder Liga) im Jahr 2022 sind seine Grafiken komplizierter geworden, aber sie sind immer noch großartig. Ich habe kürzlich eine Frage-und-Antwort-Runde mit Alex und seinem Playoff-Tracker geführt.

Offensichtlich bin ich begeistert, dass die Mets gestern Abend die Brewers besiegt haben (und das auf dramatische Weise!), und das war das einzige Spiel auf dem Spielplan. Wie ich gestern vorhergesagt habe, trug die Crew wieder ihre weißen Anstecknadeln und die Mets konterten mit ihrem Straßengrau. Wir haben ein sehr interessantes Muster in der dreijährigen Wild Card-Serie in diesem Format. Insgesamt gab es 12 Serien. Alle 12 Teams, die das erste Spiel der Serie gewonnen hatten, gewannen die Serie. Und nur in zwei der zwölf Begegnungen ging die Serie über ein drittes Spiel hinaus. Die Mets waren an beiden beteiligt (Niederlage 2022 gegen die Padres und Sieg über die Brewers gestern Abend). Und wie gestern erwähnt, verlor jedes Team (drei davon), das ein Softball-Oberteil trug, (insgesamt vier Spiele: Atlanta zweimal und Baltimore und Houston einmal). Die vier Wild Card-Gewinner treten nun gegen die Nummern 1 und 2 der NLDS und ALDS an, wobei alle acht Teams am Samstag im Einsatz sind. Wir werden dann sehen, wie viele Teams ihre „normalen“ Uniformen tragen oder ob jemand mit einem Softball-Oberteil aus dem Ruder läuft.

Von jetzt an bis zum Ende der World Series 2024 werde ich jeden Wochentag einen aktualisierten Tracker haben.

Erraten Sie das Spiel anhand der Anzeigetafel

Errate das Spiel…

…Von der Anzeigetafel

Die heutige Anzeigetafel stammt von Schotte McCracken.

Die Prämisse des Spiels (GTGFTS) ist einfach: Ich poste eine Anzeigetafel und ihr identifiziert einfach das abgebildete Spiel. In der Vergangenheit weiß ich nicht, ob ich das getan habe immer hat dich völlig verblüfft (einige sind einfacher als andere).

Hier ist die Anzeigetafel. Versuchen Sie in den Kommentaren unten, das Spiel zu identifizieren (Datum und Ort sowie Endergebnis). Wenn während des Spiels etwas Bemerkenswertes passiert ist, fügen Sie dies bitte hinzu (und wenn Sie beim Spiel dabei waren, gibt es Bonuspunkte für Sie!):

Bitte senden Sie diese weiterhin ein! Sie können mir gerne alle Anzeigetafelfotos zusenden (bitte mit Antworten), und ich werde sie weiterhin laufen lassen.

Erraten Sie das Spiel anhand der Uniform

Basierend auf dem Vorschlag eines langjährigen Lesers/Mitwirkenden Jimmy Corcoranhaben wir auf Uni Watch ein neues „Spiel“ eingeführt, das dem beliebten „Guess the Game from the Scoreboard“ (GTGFTS) ähnelt, nur dass dieses Spiel die Leser auffordert, das Spiel anhand der von den Teams getragenen Uniformen zu identifizieren.

Wie bei GTGFTS werden die Leser gebeten, anhand der auf dem Foto bereitgestellten Hinweise Datum, Ort und Endergebnis des Spiels zu erraten. Manchmal das Spiel sollen relativ leicht festzustellen sein, während es in anderen Fällen recht schwierig sein kann. Das wird es normalerweise ein visueller Hinweis sein (etwas Seltsames oder Einzigartiges an einer oder beiden Uniformen), der eine eindeutige Identifizierung eines und nur eines Spiels ermöglicht. In anderen Fällen könnte das betreffende Spiel etwas Bedeutsames haben, etwa das letzte Mal, dass eine bestimmte Uniform jemals getragen wurde (einer von Jimmys ursprünglichen Vorschlägen). Es liegt an IHNEN, das Spiel und das Datum herauszufinden.

Die heutige GTGFTU stammt aus Bryan Testa.

Viel Glück und bitte posten Sie Ihre Vermutung/Antwort unten in den Kommentaren.